intuitifs
Première apparition dans le Monde Diplomatique en juillet 2017 dans l'article Imaginer un salariat sans subordination, par Danièle Linhart.
Ce n’est pas le seul paradoxe : on demande à ces salariés, au cours des entretiens d’évaluation, d’être intuitifs, audacieux, réactifs, autonomes et responsables ; et pourtant on leur impose, dans le quotidien de leur travail, des procédures, protocoles, méthodologies, « bonnes pratiques », c’est-à-dire des manières de faire abstraites et uniformes concoctées par les consultants experts de grands cabinets internationaux qui officient à distance des contraintes de terrain, les « planneurs », pour reprendre l’expression de Marie-Anne Dujarier (4).